喜报|塔牌电缆质量管理案例荣获“2022年成都市质量管理优秀案例”

《匠心“质”造百年塔牌 良芯铸就优质好线——塔牌电缆质量管理案例分享》是基于数字化的“三五”质量管理模式,以“五重”、“五部”、“五化”为基石,以技术平台、体系平台、信息平台、服务平台四大平台为支柱;以开展全面质量管理,提升全员质量素质,增强全方位质量责任的“三全”管理为依托;以提高产品质量创新、产品差异化创新的“两创新”为保障;以质量战略为导向,以质量目标为指针;全面助力企业持续高质量发展。

塔牌电缆高度重视质量管理方法与技术的有效应用,不断学习和吸收其他标杆企业的优秀经验,全面落实“五重”质量责任体系,“重”技术、“重”体系、“重”文化、“重”人才和“重”沟通,将质量工作分解为五大过程,实施全方位管理。

生产制造是控制质量的第一环节,塔牌电缆通过不断挖掘和打造工匠精神,以“人、机、料、法、环”形成了鲜明的“五部”质量体系,将质量意识融入每位员工血液中。

塔牌电缆聚焦客户体验、客户服务、客户需求,坚持“数字化、品牌化、差异化、一体化、规范化”的要求,不断拓展省内外市场,形成全方位立体化的营销体系。

此次获奖只是公司在质量管理前进征程中的一块里程碑。今后,塔牌电缆将在国家“质量强国、品质兴国”的战略引导下,坚持建立完善的质量管理机制和严格的检测制度,并运用具有塔牌特色的“三五”质量管理模式,怀揣着以质量求生存、以创新谋发展、以服务赢客户的质量理念,朝着建设百年塔牌,打造西南地区行业标杆的美好愿景奋勇前行。